Nos Métiers

Projets pilotés

Définition : Organisation méthodologique mise en œuvre pour faire en sorte que l’ouvrage réalisé par le maître d’œuvre réponde aux attentes du maître d’ouvrage et qu’il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévus initialement, indépendamment de sa « fabrication ». Ainsi la gestion de projet a pour objectifs d’assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d’efficacité et de rentabilité.

Aujourd’hui, tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode. Voir, juger et agir. Analyser, planifier et contrôler. Ce que nous appelons le pilotage de projet pourrait n'être qu'une collection de recettes variées adaptées à de multiples situations. Il est vrai que selon les métiers et les contextes, on qualifie de projet des objets qui n'ont souvent rien en commun : la construction d'une usine, le lancement d'un nouveau produit, la conception d'un logiciel, des choix organisationnels, politiques ou sociaux... Pourtant, notre esprit cartésien retrouve des modèles théoriques et des méthodes d'organisation qui permettent d'utiliser des outils communs pour gérer ces projets.

Les directeurs de projets d'ALTRAN EST maîtrisent ces outils de pilotage et de planification. Une méthodologie rigoureuse adaptée au contexte (cycle de vie incrémental, en V, en spirale, en X en W) et à la complexité du projet nous permet de définir précisément les étapes, les jalons, les livrables, les conditions de démarrage de chacune des étapes. Ainsi, nos équipes sont en mesure de s’engager sur le résultat dans le respect du triptyque Qualité/Coûts/Délais.